6 Cara untuk Melepaskan Kreativitas di Tempat Kerja
Permintaan akan kreativitas dari karyawan meningkat di era kemajuan teknologi yang pesat ini. Ini terbukti ketika kita melihat perusahaan multinasional seperti Google menyiapkan sesuatu yang dikenal sebagai program atau kebijakan 20 persen di mana pengembang Google menghabiskan 20 persen dari jam kerja mereka (sehari di tempat kerja) untuk proyek sampingan. Itu adalah upaya untuk memberikan karyawan ruang dan waktu untuk berpikir secara inovatif. Memang, kebijakan tersebut berfungsi dengan baik, dengan beberapa produk terbaik Google (mis. Google News) yang berasal dari program.
Beberapa dari Anda mungkin berpikir bahwa kreativitas adalah sifat bawaan daripada sesuatu yang dapat dipelajari dan dikembangkan. Ini mungkin demikian, tetapi tanpa a lingkungan yang kondusif agar kreativitas dapat diekspresikan, bagaimana kita dapat mengharapkan untuk melihat ide-ide yang timbul dari karyawan kreatif? Inilah tepatnya artikel ini, untuk menunjukkan kepada Anda cara-cara yang dapat Anda adopsi di tempat kerja mendorong karyawan untuk mencari inovasi dalam pekerjaan mereka.
Posting terkait lainnya:
- Ilmu kreativitas
- Mengalahkan balok perancang: Kiat untuk mendapatkan kembali kreativitas Anda
1. Hadiahi Kreativitas
Jika Anda ingin membuat karyawan berpikir keluar dari kotak, Anda perlu memotivasi mereka dengan beberapa bentuk hadiah. Bahkan, saran harus ditanggapi dengan serius sehingga karyawan bersedia menciptakan cara yang lebih kreatif untuk meningkatkan tempat kerja. Kalau tidak, semua orang akan melakukannya pikir itu buang-buang waktu untuk memeras jus kreatif untuk saran yang tidak akan diterapkan.
Untuk memulai sesuatu, Anda bisa menentukan tujuan bagi karyawan Anda untuk memikirkan beberapa cara untuk membuat proses kerja lebih efisien. Mungkin setiap karyawan dapat ditugaskan untuk memberikan satu saran pada akhir setiap minggu dan Anda akan menilai ide mana yang terbaik. Ini akan menjadi diikuti dengan hadiah untuk karyawan dan sama pentingnya, pelaksanaan. Hadiahnya bisa nyata yang suka memberi insentif moneter, atau tidak berwujud yang seperti pengakuan dari organisasi dengan mengumumkan pemenang kepada yang lain.
2. Anonimitas & Kerahasiaan
Karyawan Anda mungkin sudah termotivasi untuk menjadi kreatif tetapi miliki tidak ada outlet untuk disuarakan ide-ide indah mereka. Sementara yang blak-blakan selalu dapat berbicara kepada manajemen tentang beberapa saran yang ada dalam pikiran mereka, yang lain mungkin terlalu malu atau takut untuk melakukannya dengan cara ini. Menyediakan a kotak saran atau yang serupa akan memberi karyawan ini anonimitas dan kerahasiaan mereka mendambakan, dengan demikian mengilhami semangat kreatif yang ingin Anda tanamkan sebagai bagian dari budaya organisasi.
Namun, beberapa ide paling kreatif lahir sesi curah pendapat di mana sekelompok orang mendiskusikan dan berdebat tentang kemungkinan solusi untuk suatu masalah. Memiliki saluran pribadi seperti itu bagi karyawan untuk menyumbangkan ide dapat menghambat proses kreatif. Selain itu, mereka yang memberikan ide-ide efektif tidak akan diidentifikasi dan mendapatkan pengakuan yang mereka butuhkan. Itu akan bijaksana untuk menyeimbangkan media swasta dan publik bagi karyawan untuk mengusulkan saran mereka.
3. Tim Inovasi
Cara yang lebih sistematis untuk mempromosikan kreativitas di tempat kerja adalah dengan membentuk tim inovasi. Setiap tim inovasi akan menjadi ditugaskan untuk memunculkan ide tentang cara meningkatkan proses kerja dari aspek tertentu. Tenggat waktu harus ditetapkan untuk memastikan bahwa tim mempresentasikan ide mereka dan diberi penghargaan jika mereka luar biasa. Ketika dilakukan dengan benar, ini akan memberi sinyal kepada semua orang bahwa organisasi menghargai kreativitas yang terkait dengan pekerjaan.
Satu hal yang menarik adalah bahwa tim inovasi semacam itu mungkin dianggap terlalu 'disengaja' oleh beberapa karyawan. Kreativitas seharusnya bersifat spontan; ide-ide yang timbul dari pukulan jenius. Memiliki tim seperti itu mungkin membuatnya tampak seperti sebuah tugas ekstra bagi mereka yang ditugaskan kepada mereka, dan pendekatan sistematis (mis. fokus pada satu topik) dapat muncul sebagai terlalu kaku untuk kreativitas untuk berkembang.
4. Dukung Kreativitas
Karyawan mungkin tidak mau mengambil risiko karena mereka tidak tahu apakah organisasi mendukung kreativitas. Inilah saatnya Anda harus memandu organisasi ke arah yang benar, dan tunjukkan bahwa kreativitas sangat dihargai. Ini banyak hubungannya dengan seberapa reseptif Anda terhadap ide-ide mereka, dan bagaimana Anda beritahu niat Anda untuk menjadi perusahaan yang lebih kreatif.
Salah satu alasan mengapa karyawan tidak berfikir out-of-the-box atau datang dengan solusi yang sangat berbeda dari bagaimana hal-hal dulu dilakukan adalah bahwa mereka mungkin takut akibat dari melakukan kesalahan. Pengambilan risiko harus didorong dan dilihat sebagai norma dalam organisasi. Mengembangkan budaya kreatif membutuhkan waktu, tetapi dimulai dengan manajemen menjadi lebih berpikiran terbuka dan kurang menghakimi atas saran oleh karyawan.
5. Keragaman Di Antara Karyawan
Bagaimana pertukaran ide yang berbeda jika setiap orang berpikir dengan cara yang sama? Karyawan dengan latar belakang, kualifikasi, pengalaman, dll yang dapat diperbandingkan menciptakan a lingkungan kerja yang homogen. Mungkin memiliki homogenitas antara karyawan akan memfasilitasi ikatan tim dan semacamnya, tetapi ketika datang ke kreativitas tempat kerja, kerumunan yang seragam dan menyenangkan menyisakan sedikit ruang bagi ide untuk berkembang.
Daripada menetapkan prasyarat rekrutmen yang ketat, Anda mungkin mempertimbangkan untuk memberikan lebih banyak uang saku dalam kriteria Anda. Pekerjakan staf dari pengetahuan dan latar belakang yang berbeda dan membuat mereka bergaul dalam proyek dan bahkan acara perusahaan. Atur lebih banyak pengaturan informal antara karyawan dengan profil berbeda untuk pertukaran pikiran.
6. Lingkungan Kerja Positif
Terkadang, pola pikir yang terlalu serius dapat menghambat kreativitas. Bersenang-senang selama bekerja memungkinkan seseorang untuk rileks dan di situlah orang cenderung terinspirasi dengan ide-ide indah. Tak perlu dikatakan, lingkungan kerja yang penuh tekanan atau bahkan tertekan tidak memberikan suasana hati untuk berpikir untuk melakukan sesuatu secara berbeda. Karyawan hanya akan menantikan akhir hari.
Studi psikologis telah mengungkapkan bahwa suasana hati yang positif dapat memacu kreativitas. Idenya adalah itu mood positif memberi kita fleksibilitas berpikir yang lebih besar karena kita perspektif diperlebar. Kita menjadi lebih berpikiran terbuka dalam pengertian itu dan mau jelajahi alternatif. Mengetahui temuan seperti itu sekarang, memasukkan kesenangan ke dalam pekerjaan melalui aktivitas ikatan tim atau retret sesekali dapat menjadi elemen penting dalam menyuntikkan kreativitas di tempat kerja.
