Mengapa Menjadi Pengikut Tidak Semua Buruk
Dalam budaya kepemimpinan kita yang terobsesi, ditandai sebagai pengikut sering dilambangkan sebagai ketidakmampuan atau kelemahan seseorang. Mereka yang bertanggung jawab dimuliakan, sementara pengikut cenderung memudar ke latar belakang. Pilihlah program MBA apa pun dan Anda akan melihat bagaimana mereka bangga akan kemampuan mereka untuk mengajarkan keterampilan kepemimpinan kepada siswa mereka, benar-benar menghindari manfaat dari menjadi pengikut.
Saya sering menemukan tulisan, lokakarya, literatur, dan seminar pengembangan pribadi berdasarkan tema "Jadilah pemimpin, bukan pengikut". Namun, tampaknya tidak ada salahnya mendorong orang untuk mengambil posisi kepemimpinan cara 'menjadi pengikut' dibingkai dalam konotasi negatif yang membutuhkan perhatian.
Dalam posting ini, saya akan coba sorot beberapa aspek yang lebih baik tentang menjadi seorang pengikut dan mengapa itu mungkin baik untuk Anda.
Catatan: Dalam konteks artikel ini, "pengikut" dunia digunakan untuk seseorang di posisi bawahan di lingkungan atau organisasi perusahaan.
1. The Virtue of Loyalty
Loyalitas adalah salah satu sifat paling penting yang dibutuhkan organisasi dari tenaga kerjanya agar tetap terdepan dalam permainan. Bagi pengikut yang baik, kebajikan kesetiaan datang secara alami. Mereka memiliki kemampuan untuk mengerjakan tugas yang ditugaskan kepada mereka dengan a kesetiaan yang kuat dan komitmen terhadap tujuan dari organisasi mereka.
Cara lain pengikut berlatih loyalitas adalah melalui partisipasi aktif dalam pembuatan ide serta memberikan saran tentang hal-hal yang tampaknya jatuh ke area abu-abu. Alih-alih menjadi sekelompok yes-men, mereka berbicara dan berusaha secara konsisten berpartisipasi dalam kepentingan jangka panjang dari organisasi.
Karena itu, tidak semua pengikut menunjukkan tingkat ketulusan dan komitmen yang sama. Beberapa pengikut setia pada mereka pemimpin, yang lain setia pada organisasi terlepas dari siapa yang memimpinnya, dan ada orang yang hanya menunjukkan kesetiaan kepada mereka kepentingan sendiri.
Tidak peduli siapa yang ada di ujung penerima pengabdian, loyalitas hampir selalu menjadi bagian tak terpisahkan dari pengikut.
2. Kemampuan Kerja Sama Tim
Pengikut selalu Bekerja dalam tim. Bahkan jika Anda adalah satu-satunya pengikut, Anda dan atasan Anda secara otomatis akan bekerja bersama sebagai satu regu. Oleh karena itu, semangat kerja tim dan kolaborasi tertanam dalam kepribadian setiap pengikut.
Karena kerja tim adalah salah satu keterampilan universal yang dapat ditransfer dan diterapkan ke segala bidang yang diajukan, menjadi pengikut menjamin kemampuan Anda bekerja dalam tim, akibatnya menambah nilai ke profil Anda sebagai karyawan yang efisien.
3. Pengaruh Tak Terlihat
Pernyataan ini mungkin benar bahwa suatu organisasi hanya sebaik pemimpinnya, namun demikian juga benar sebuah organisasi hanya setengah bagus tanpa pengikutnya.
Kesalahpahaman umum tentang pengikut adalah bahwa mereka mendukung apa pun yang dikatakan atasan mereka kepada mereka. Ketika dalam kenyataan pengikut yang baik menginvestasikan waktu dan energi dalam membuat penilaian berdasarkan informasi tentang tugas yang ditugaskan dan secara signifikan mempengaruhi hasilnya.
Ambil contoh, proyek apa pun di mana tim pengikut bekerja. Meskipun, seorang pemimpin atau penyelia mungkin dapat memandu dan mengelola proyek, bahkan kemudian, dari konsepsi hingga pelaksanaan, itu akan terjadi mencerminkan ide dan kemampuan bawahannya.
Lingkungan kantor saat ini ditandai oleh hierarki datar, teknologi yang berkembang pesat dan budaya organisasi yang baik, yang semuanya telah mengubah dinamika menjadi pengikut, memberi mereka lebih banyak kekuatan.
Dibandingkan dengan atasan mereka, bawahan mungkin kurang memiliki otoritas; Namun, mereka tentu saja tidak kekurangan kekuatan dan pengaruh.
4. Bahan Kepemimpinan Terbaik
Terutama kurangnya kesadaran dan pemahaman yang membuat kita lupa bahwa di sisi lain kepemimpinan adalah konsep pengikut yang disalahpahami. Pengikut yang baik dan efisien mewujudkan sifat-sifat tertentu itu memungkinkan dia untuk tumbuh menuju posisi kepemimpinan yang efektif.
Salah satu hal terbaik tentang menjadi seorang pengikut adalah ia mengajarkan Anda untuk menjadi pengikut sadar akan kebutuhan masyarakat sekitar, untuk membacanya dan memahami apa yang mungkin menjadi faktor motivasi atau motivasi mereka.
Pemimpin yang telah berada di posisi pengikut memiliki ide yang lebih baik tentang bagaimana mengarahkan orang ke arah tertentu dan mengeluarkan yang terbaik di dalamnya..
Demikian pula, aspek penilaian yang baik yang merupakan bagian penting dari pelatihan pemimpin, dapat dipelajari sambil menjadi pengikut.
Sebagai pengikut sering dihadapkan dengan tantangan penjurian, pengambilan keputusan dan penemuan solusi pada tingkat akar rumput, kapasitas seperti itu dapat dengan mudah diterjemahkan ke dalam membuat keputusan yang lebih besar dan lebih penting di tingkat kepemimpinan.
Meskipun tidak semua pengikut bercita-cita untuk menjadi seorang pemimpin, bagaimanapun, seseorang tidak dapat semakin dewasa menuju posisi yang bertanggung jawab dan berwibawa tanpa menunjukkan kemampuan untuk mengikuti dan berfungsi secara efektif dalam suatu kelompok.
Sebagaimana Aristoteles menyoroti konsep ini berabad-abad yang lalu dengan mengatakan, "Dia yang tidak pernah belajar untuk taat tidak bisa menjadi komandan yang baik."
Intinya
Dalam dunia profesional yang sangat kompetitif saat ini, kami terus didorong untuk berjuang untuk peran kepemimpinan. Saya pribadi berpikir bahwa sangat dibenarkan untuk menginginkan kemajuan dan promosi, terutama ketika Anda telah bekerja begitu keras dalam karier Anda.
Namun, melihat pengikut sebagai faktor penghinaan menyebabkan Anda lebih banyak merugikan daripada kebaikan.
Menjadi pengikut bukan hanya sesuatu yang Anda lakukan sampai Anda menjadi seorang pemimpin. Alih-alih manfaat dari pengikut membutuhkan komitmen, kolaborasi dan penemuan solusi yang merupakan inti dari kekuatan setiap organisasi yang sukses.
(Sampul foto melalui Freepik)
