8 Hal yang Tidak Anda Inginkan di Mitra Startup
Semua orang yang Anda kenal memulai bisnis mereka sendiri - orang-orang dari kelompok umur apa pun: remaja, dewasa berusia 20-an, 30-an, 60-an. Dan kebanyakan orang menyadarinya melakukannya sendirian itu sulit prestasi. Ini adalah ketika seseorang mengemukakan masalah membawa pasangan, apakah itu untuk menggandakan modal awal atau untuk membawa seperangkat keterampilan yang diperlukan yang tidak Anda miliki. Dan itu sebenarnya rencana yang bagus.
Banyak bisnis yang sukses dimulai sebagai kemitraan, seperti Google Sergey Brin dan Larry Page, pendiri Facebook Mark Zuckerberg dan empat pendiri lainnya. Para pendiri memiliki seseorang untuk berbagi cobaan dan kesulitan membuka startup dengan, dan juga membantu mengurangi tingkat stres.
Kemudian lagi, ada beberapa sifat yang tidak ingin Anda miliki di mitra startup dan bagi sebagian dari kita, lonceng peringatan ini tidak berdering sedini seharusnya. Daripada mempelajari sifat-sifat apa yang dicari oleh pendiri perusahaan di mitra mereka, mari kita lihat sifat-sifat apa yang harus kita jauhi..
1. Anda tidak ingin pasangan yang semuanya berbicara, tetapi tidak memiliki rekam jejak yang terbukti.
Ada tiga jenis orang di dunia: mereka yang pandai berbicara dan melakukan, mereka yang pandai berbicara tetapi pandai melakukan, dan mereka yang pandai berbicara tetapi hebat dalam melakukan sesuatu. Saya telah bertemu ketiganya, dan di antara mereka yang paling berbahaya adalah yang terakhir.
Mereka akan membuat kamu percaya bahwa semuanya akan baik-baik saja, bahwa semuanya di bawah kendali, dan jika Anda cukup beruntung untuk jatuh cinta pada pembicaraan manis mereka, Anda akan segera menemukan diri Anda bertanya-tanya siapa yang sebenarnya bodoh.
Saat mewawancarai seorang mitra, pastikan untuk meminta resume atau CV mereka dan minta mereka menjelaskan apa yang mereka lakukan dalam pekerjaan, proyek, dan usaha lain mereka sebelumnya. Tidak ada salahnya juga memverifikasi hal-hal yang mereka katakan.
Dalam kondisi internet saat ini, sebagian besar hal sudah online. Bendera merah untuk calon mitra adalah ketika Anda melakukan pencarian cepat untuk nama mereka dan sedikit tidak ada yang muncul dalam hasil. Jika mitra prospek Anda telah berhasil dalam satu industri atau lainnya, harus ada beberapa jejak digital dari petualangannya di tweet, posting Linkedin dan Facebook, posting blog, kliping berita, bahkan situs web pribadi, atau disebutkan dalam siaran pers.
Pikirkan saja itu. Hampir semua orang dapat memulai situs web kapan saja dan menampar wajah mereka di sana dengan nama yang berbeda kemudian mengklaim bahwa dia telah menjadi desainer web selama 30 tahun.. Cari kredibilitas mereka dan buat mereka mengautentikasi otoritas mereka.
2. Anda tidak menginginkan pasangan yang tidak konsisten.
Startup selalu tersedia. Tidak ada waktu atau sumber daya yang bisa terbuang sia-sia. Jika pasangan Anda memutuskan untuk melakukan satu hal hari ini, dan hari berikutnya yang lain, Anda harus khawatir. Tidak apa-apa jika Anda memiliki sumber daya yang cukup “limbah”, terkadang itu tidak bisa dihindari, terutama jika Anda bertujuan untuk inovasi. Tapi Saat Anda masih dalam proses mencari tahu, Anda harus fokus pada laser.
Itu juga mungkin alasan mengapa Anda mencari pasangan, jadi itu dua orang dapat fokus pada dua hal penting dan lebih besar.
Anda dapat dengan mudah melihat orang yang tidak konsisten dengan melihat resume mereka. Sudahkah mereka menangani beberapa pekerjaan dalam kurun waktu satu tahun? Sudahkah mereka melompat dari satu proyek ke proyek lainnya? Akan lebih bijaksana untuk meminta referensi karakter yang dapat Anda hubungi dan ajak bicara. Anggap saja sebagai latihan mengumpulkan umpan balik. Jika calon pasangan Anda konsisten, semuanya akan terlihat jelas.
3. Anda tidak menginginkan pasangan yang buruk dalam berurusan dengan orang lain.
Ini dunia besar di luar sana dan ada banyak orang yang tidak tahu apa yang dapat diterima secara budaya dan apa yang tidak ketika berurusan dengan orang lain. Sebagai contoh, seorang teman saya memberi tahu saya bagaimana rekan baru perusahaan mereka meneriakinya ketika mereka berada di tempat umum. Menjadi orang asing yang tinggi, dia jelas menonjol dan orang-orang memandangnya lucu.
Intinya di sini adalah, jika pasangan calon pelanggan Anda tidak tahu bagaimana berurusan dengan orang lain, itu sudah merupakan peringatan. Jika dia tidak bisa memperlakukan orang dengan benar, akan sulit untuk membuat orang menyukainya. Jika Anda adalah satu-satunya orang yang dihormati oleh orang ini, tetapi ia tidak menyampaikan rasa hormat itu kepada orang-orang yang bekerja di bawah Anda, itu adalah tanda peringatan untuk mencari pasangan lain.
Untuk mengetahui apa sebenarnya masalahnya, Anda bisa berikan percobaan kepada calon mitra Anda, sebulan penuh bekerja dengan Anda dan seluruh tim hanya untuk melihat seberapa baik mereka bekerja dengan orang-orang. Ini penting karena jika perusahaan Anda lepas landas di masa depan, hanya diharapkan bahwa pasangan Anda akan berurusan dengan pemain yang lebih besar di lapangan. Dan kau tidak ingin berkeliling facepalming setiap kali pasangan Anda membuka mulutnya.
4. Anda tidak menginginkan mitra yang dibenci karyawan Anda.
Ok, mungkin kurang sedikit dalam keterampilan sosial masih baik-baik saja, tetapi Anda harus mengerem ketika itu mengakibatkan orang membenci pasangan Anda. Itu tidak boleh. Anda sedang membangun tim superstar, bukan film dengan polisi yang baik dan polisi yang buruk.
Anda dapat dengan mudah menemukan seseorang yang akan dibenci karyawan Anda (saat ini atau di masa depan) jika Anda hanya menghabiskan waktu bersama semua orang. Ajak pasangan calon pelanggan itu, minta mereka untuk berkeliling dan berbicara dengan karyawan Anda saat ini, makan siang bersama semua orang, dan kemudian pada akhir hari minta umpan balik dari karyawan Anda.
Ini sebenarnya terjadi pada saya selama magang sebagai pengembang web. Perusahaan membawa seorang pelamar, dan pada akhirnya, manajer meminta kami (karyawan dan pekerja magang) untuk menilai orang tersebut: apakah kami menyukainya atau tidak, dan komentar lainnya. Bisnis multi-juta dolar benar-benar memperhitungkannya. Mengapa? Karena mereka tahu bahwa kebahagiaan di tempat kerja sangat penting!
Hal-hal akan menjadi jauh lebih sulit untuk ditangani jika Anda melewatkan ini, dan membawa pasangan. Ada posting di reddit di mana oleh pengguna menceritakan bagaimana rekan pendirinya perlahan-lahan merusak budaya perusahaan mereka.
“COO saya mulai bertindak seperti lubang ** dengan semua karyawan baru. Dia memberi mereka tenggat waktu yang tidak mungkin untuk demo yang terkadang bodoh untuk klien tertentu. Dia menghadapi mereka dan selalu mengoceh dan berkelahi dengan CTO kami tentang betapa tidak efisiennya tim pengembang baru kami. [...] Budaya kita perlahan terombang-ambing. Saya tahu saya punya waktu untuk memperbaiki tetapi saya tidak bisa memecatnya karena dia adalah yang terbaik dalam pekerjaannya.”
Saya tidak iri berada di posisinya.
5. Anda tidak ingin pasangan yang memiliki banyak proyek sampingan.
Dapat dimengerti bahwa wirausahawan yang terampil akan melakukannya memiliki setidaknya beberapa proyek yang terjadi pada saat yang bersamaan, tetapi jika calon mitra Anda tidak mau mengorbankan atau melonggarkan tali kekang mereka pada sebagian mereka proyek untuk memberi lebih banyak waktu milikmu, menganggap itu sebagai tanda bahwa mereka hanya memperlakukan Anda sebagai tujuan sampingan lain.
Cari mitra startup yang bisa mendedikasikan sebagian besar waktu mereka bekerja dengan Anda menuju tujuan yang sama. Dalam arti yang sama, Anda perlu bertanya pada diri sendiri apa yang Anda cari sebagai pasangan. Apakah itu untuk mendatangkan bakat baru yang akan mengelola dan mengolah area tertentu di perusahaan Anda saat Anda sibuk di bagian lain dari itu?
Atau apakah Anda memiliki lebih banyak waktu untuk diri sendiri dan proyek lainnya? Jika yang terakhir, maka Anda mungkin benar-benar menjadi masalah yang ingin Anda hindari.
6. Anda tidak ingin pasangan yang memiliki ego lebih besar dari Anda.
Setiap kemitraan dimulai dengan sikap jinak. Kedua belah pihak akan mengukur ego masing-masing, berusaha untuk tidak terlalu memaksakan ide, berusaha untuk berhati-hati. Dan itu wajar. Itu bagian dari proses menjadi sebuah tim. Namun masalahnya terletak pada saat a keputusan besar perlu dibuat, dan Anda berdua berada di sisi yang berlawanan dari keputusan tersebut.
Misalnya, Anda mungkin ingin menurunkan harga layanan untuk mendapatkan lebih banyak klien, yang sebaliknya akan mencari solusi lepas pantai yang lebih murah, tetapi mitra Anda menentang gagasan itu karena itu termasuk menurunkan standar perusahaan dan bahkan citranya..
Jika ketentuan Anda adalah 50-50 kemitraan, itu berarti yang satu tidak bisa memutuskan tanpa yang lain. Dan jika tidak ada yang mau mengalah, jika tidak ada yang mau berkompromi, jika tidak ada yang mau mengesampingkan ego mereka, itu cukup banyak kemitraan yang gagal. Tujuan bermitra dengan seseorang adalah untuk suruh seseorang menarikmu kembali ke kenyataan, untuk saling menjaga di cek - tidak mendominasi proses pengambilan keputusan.
Berikut adalah contoh bagus dari masalah yang mungkin Anda hadapi jika Anda bekerja sama dengan seseorang yang memiliki ego besar yang tidak normal. Ini adalah kisah yang menarik tentang betapa sulitnya mendapatkan jika Anda memilih orang yang salah.
Sekarang, mari kita kembali ke kemitraan 50-50 itu.
7. Anda tidak menginginkan pasangan yang menginginkan kemitraan 50-50.
Ada berbagai jenis kemitraan. Itu ada “mitra uang” yang membiayai semuanya sementara “mitra kerja” bertindak atas segalanya, tetapi kontrol dan aset di perusahaan terbagi. Lalu ada “sama” kemitraan dimana kedua belah pihak mencari uang, waktu, dan pekerjaan mereka. Tidak masalah jenis kemitraan yang Anda bentuk, jenis 50-50 adalah ide yang buruk. Itu pembunuh bisnis.
60/40 bagus, bahkan mungkin 52/48, tetapi tidak pernah berarti 50-50. Berada di sama “pangkat” adalah resep untuk bencana dalam jangka panjang. Harus ada seseorang di atas yang berada di titik kontrol dan akuntabilitas, seseorang yang memiliki keputusan akhir dalam segala hal. Bahkan dalam olahraga ada otoritas yang lebih besar selain dari tim yang bermain, dan itulah wasit. Tanpa ini, Anda akan berakhir bertarung jika tidak ada yang mau berkompromi untuk mencapai keputusan. Perlu ada seseorang di atas, dan hanya ada ruang untuk satu.
Inilah contoh, yang memilukan, dari kemitraan yang gagal. Kathleen King memiliki toko roti yang sukses dan sedang tumbuh di Southampton, NY. Karena roti buatannya yang dibuat sendiri di rumah tumbuh secara eksponensial, ia memutuskan untuk bermitra dengan dua saudara lelaki. Mereka membagi bisnis secara merata, yaitu 33,33% kepemilikan untuk masing-masing. Panggilan buruk. Saudara-saudara akhirnya bekerja sama dan mengusir King dari bisnisnya sendiri.
8. Anda tidak ingin pasangan yang setuju dengan semua yang Anda katakan.
Dari semua hal yang tercantum dalam artikel ini, ini adalah yang paling berbahaya. Meskipun sangat menyenangkan bekerja dengan seseorang yang dapat Anda setujui, bahayanya di sini adalah Anda mungkin mulai percaya bahwa Anda tidak bisa berbuat salah. Semua yang Anda lakukan dianggap benar - karena tidak ada yang memperdebatkan ide dan tindakan Anda. Ini disebut bias konfirmasi.
Hal lain yang termasuk dalam kategori ini adalah keterampilan yang dimiliki oleh calon pelanggan Anda. Jangan mencari seseorang yang memiliki keterampilan yang sama persis seperti yang Anda miliki. Cari pasangan yang dapat melengkapi keterampilan Anda. Jika Anda mahir membuat konten, temukan seseorang yang pandai pemasaran konten. Jika Anda dapat menjual apa pun, temukan seseorang yang dapat membuat produk hebat. Anda mendapatkan idenya.
sebaliknya, Anda seharusnya tidak hanya menyetujui semua yang dikatakan pasangan Anda. Aturannya di sini adalah bahwa jika semua orang di ruangan itu menyetujui satu hal, perlu ada setidaknya satu orang yang akan berperan sebagai advokat iblis.
Kata terakhir
Membangun bisnis dari bawah ke atas adalah upaya yang sulit, tetapi Anda dapat memotongnya hingga setengahnya dengan membawa mitra ke bisnis Anda, orang yang akan melengkapi Anda dengan cara yang kurang, dan sebaliknya. Anda hanya perlu menemukan satu (atau beberapa dari mereka) yang memiliki tingkat keyakinan yang sama seperti yang Anda miliki.
Pada kenyataannya, sulit untuk menemukan sempurna mitra bisnis. Ada banyak variabel yang terlibat dan dalam satu atau lain cara, Anda harus berkompromi ketika Anda memilih juga. Satu hal yang pasti, meskipun, Anda harus saling menjaga dan mungkin semua tertulis, semua syarat dan ketentuan dan berdiri dan kebijakan, semua pekerjaan.
Sekarang Baca: 7 Dosa Mematikan dari Pengusaha
