Mempekerjakan Karyawan Gen-Z 8 Hal yang Perlu Anda Ketahui
Generasi Z adalah mereka yang lahir pada pertengahan 90-an hingga awal 00-an, yang semuanya pada dasarnya memiliki waktu yang lebih mudah dengan tablet daripada pejalan kaki pada usia balita. Ini adalah startup teknologi demografis seperti saya sendiri yang masih mencari tahu apakah akan merayu pekerjaan.
Kenapa bimbang? Mereka adalah pekerja yang berisiko, jadi kami sudah diberitahu. Yang benar adalah setiap generasi Z-er datang dengan banyak peringatan, beberapa ide yang terbentuk sebelumnya kami sudah diberi makan oleh pers, dan beberapa risiko asli untuk majikan.
Dalam pengalaman saya, sebagian besar dari kekurangan yang dirasakan anak-anak ini juga bisa menjadi kekuatan utama. Jika Anda tahu cara memanfaatkannya, itu saja. Inilah yang saya hasilkan dengan bekerja dengan beberapa siswa sekolah menengah yang datang untuk magang bagi kami selama musim panas.
1. Mereka adalah Pemutus Aturan
Generasi Z adalah pelanggar aturan, yang kemungkinan besar akan membuat Anda resah. Di sisi lain, dunia tempat kita hidup semakin bergantung pada terobosan dan gangguan digital, dan apa yang mengganggu jika bukan pelanggar aturan?
Saya telah menemukan bahwa menambahkan digitarian ke dalam campuran perusahaan teknologi dan mengawasi mereka adalah taruhan yang lebih aman daripada tidak diuntungkan dari sudut pandang pemberontak mereka sama sekali. Banyaknya ide yang bisa mereka lontarkan dalam sesi curah pendapat, memicu diskusi atau bahkan memukul pada solusi terbaik sendiri, sepadan dengan masalahnya.
2. Mereka membutuhkan Tunjangan Khusus ...
Hal lain yang cenderung dikeluhkan oleh para CEO yang lebih tua ketika memberi kesempatan kepada kaum muda untuk mencoba perusahaan mereka adalah tunjangan khusus Gen Z-ers tampaknya perlu (pikirkan lebih sedikit ruang terbuka dan lebih banyak ruang menyenangkan).
Tidak mengenal dunia lain selain dunia yang bertenaga digital yang sekarang kita tinggali, mereka menolak keras pada jam kerja 9-ke-5 atau yang lainnya keterbatasan buatan - tapi itu hanya karena mereka senang bekerja ekstra dari rumah, atau pantai mana pun mereka, dan perangkat seluler yang selalu aktif, dapat menemukan diri mereka.
3. ... Dan Kebebasan Tertentu
Alih-alih meremas-remas tangan kita apakah akan dimasukkan ke ruang bermain atau memperbaiki staf kami dengan pakaian pintar untuk kolaborasi saat bepergian - kita harus berhenti dan pikirkan apa artinya semua ini, yang belum pernah terjadi sebelumnya ketersediaan sepanjang waktu bahwa Jenderal Z-ers bersedia menawarkan sebagai imbalan.
Menerapkan budaya teknisi Jenderal Z-ers hanya akan berharap merampingkan alur kerja secara keseluruhan. Menerima bahwa karyawan tidak memerlukan komputer meja, atau meja, lagi untuk menjadi efisien, hanya akan meningkatkan produktivitas mereka sebagai digitarian, pro multi-tasking, akan merangkul kemungkinan untuk bekerja dan bermain pada waktu bersamaan.
Bagi mereka, itu adalah sifat kedua. Untuk semua orang, ini adalah masa depan yang tidak bisa kita tunda.
4. Mereka Sombong Dan Kuat Tapi Dapat Diajar
Generasi Z mungkin datang sebagai sombong, dan mereka juga umumnya bukan orang yang menghindar dari konfrontasi. Meskipun bullish pada potensi mereka untuk kebesaran, karena kebanyakan anak muda di mana saja berada dan telah sejak selamanya, sebagian besar Gen Z-ers juga akan terbuka untuk kritik yang membangun.
Oleh mengesampingkan mereka ketika mereka over-board (momen yang bisa diajar) dan penjadwalan pertemuan penilaian rutin, Anda dapat memisahkan kepala babi dari sikap tegas dan mulai bekerja keras untuk tumbuh dan melatih yang terakhir.
5. Mereka Memiliki Pendapat (Yang Dapat Menjadi Aset Anda)
Dan semangat bersemangat yang tidak melewatkan kesempatan untuk menaruh dua sen nya bisa menjadi hal yang tepat ketika Anda ingin mengembangkan startup Anda juga. Muda dogmatis orang yang datang pada masalah dari sudut yang berbeda dapat berubah menjadi aset terbesar Anda.
Belum lagi, berkat kesediaan untuk mengambil pasak (poin berikutnya), dan kesegaran kaum muda juga, Anda dapat mengandalkan Gen Z-er untuk menjaga pendapat mereka terus terang dan jujur. jaga agar bulu tetap minimum - kejujuran brutal adalah sesuatu yang bisa dihargai oleh setiap CEO.
6. Mereka Berkeliaran Karena Mereka Mencari Tantangan
Mereka berharap demikian berganti pekerjaan setiap tahun atau lebih. Itu menyebalkan, mengingat pekerjaan dan waktu Anda mungkin harus melatih mereka - pada saat mereka mencapai produktivitas puncak, mereka mungkin memiliki satu kaki keluar pintu
Tetapi kunci untuk diingat di sini adalah bahwa Gen Z-ers tidak terkelupas secara default. Mereka selalu mencari tantangan baru.
Yang bukan merupakan hal yang buruk, mengingat Anda harus dapat bertengkar, terutama di lingkungan kerja startup yang lancar dan, yang paling penting, untuk keuntungan Anda. Mengguncang segalanya sesekali membuat orang tidak nyaman dan membuat perusahaan yang lebih segar dan lebih terlibat secara keseluruhan.
8. Mereka Didorong
Konsepsi umum lainnya (mis-) tentang Gen Z-ers adalah mereka terlalu terlibat sendiri untuk berkomitmen pada perusahaan. Cara mengubahnya untuk keuntungan Anda sebagai CEO adalah menafsirkannya sebagaimana seharusnya ditafsirkan: dorongan kewirausahaan.
Ketika Anda melihat bahwa Generasi Z bahkan lebih karier daripada Millennial sebelumnya, Anda juga akan memiliki solusinya menjaga para pemuda terlibat dalam budaya perusahaan dan masa depannya.
Memberi kaum muda suara, seorang mentor (lebih disukai Millenial yang berpikiran sama) dan gagasan yang jelas tentang imbalan di sepanjang jalan adalah kunci untuk mencapai budaya yang berkembang dengan darah muda.
Satu per satu
Dengan semua ini dalam pikiran, setiap CEO yang berpikiran maju akan menerima gagasan untuk mengintegrasikan Generasi Z ke dalam tenaga kerjanya, bahkan secara bertahap - satu remaja pada suatu waktu. Saya merekomendasikan pendekatan ini untuk orang yang lemah jantung, mengingat ada kurva belajar untuk bekerja dengan yang lebih muda, lebih keras generasi.
Dan, ya, Anda mungkin merasa seperti ayah Anda sekali-sekali, memberi tahu anak muda yang gaduh. Tapi, sama seperti dia, Anda akan bangga dengan hasil akhirnya, dan itu akan sebanding dengan rasa sakit yang tumbuh.
