5 Mitos Pekerja Jarak Jauh yang Perlu Anda Hentikan Percaya
Apa pemikiran pertama yang Anda miliki ketika mendengar istilah "pekerja jarak jauh"? Apakah mereka bangun di siang hari, bekerja dari sofa dengan piyama, dan hampir tidak menyelesaikan apa pun? Atau apakah mereka ibu dengan gerombolan anak-anak berlarian di rumah dengan satu-satunya tujuan menjaga mereka dari fokus secara efektif?
Meskipun pemikiran ini mungkin umum, mereka juga sangat terbatas - seperti dalam, mereka membatasi persepsi pengusaha tentang pekerja jarak jauh siapa yang mungkin orang yang tepat untuk membantu bisnis mereka berkembang. Dengan melihat lebih dekat pada data aktual tentang pekerja jarak jauh, menjadi jelas bahwa sebagian besar mitos yang kita miliki tentang pekerja jarak jauh adalah jauh dari kebenaran.
Mitos 1: Mereka Orang Tua, Kebanyakan Wanita
Pertama, penting untuk menjelaskannya tidak ada data keras menunjukkan bahwa orang tua yang bekerja dari jarak jauh kurang efektif dibandingkan individu tanpa anak, begitu pula perempuan sebagai kelompok demografis melakukan pekerjaan yang lebih rendah daripada laki-laki. Bahkan jika pekerja jarak jauh Anda adalah seorang ibu dengan dua anak di rumah, tidak ada alasan untuk lebih memilih pekerja lain yang seorang pria lajang yang tinggal sendirian, murni atas dasar itu.
Jika Anda melakukannya, berhati-hatilah, karena dalam banyak kasus, bahkan meminta tentang status orang tua dalam wawancara atau memilih karyawan berdasarkan jenis kelamin adalah ilegal.
Demografi yang sebenarnya dari sebagian besar pekerja terpencil membuat mitos ini terbuka lebar: paling tidak di Amerika Serikat, kebanyakan orang yang bekerja dari jarak jauh adalah laki-laki. Perempuan cenderung bekerja lebih banyak di kantor secara keseluruhan dan kecil kemungkinannya untuk mengejar pekerjaan yang murni terpencil.
Mitos 2: Anda Mendapatkan Apa yang Anda Bayarkan
Ada banyak variasi dalam bakat seperti yang ada di gaji ketika datang ke pekerja jarak jauh. Banyak kontraktor independen - terutama yang bekerja dengan startup atau pemilik perusahaan jarak jauh - mengajukan tarif gaji mereka sendiri berdasarkan klien mereka persepsi mereka tentang keterampilan dan pengalaman mereka melawan apa yang mereka pikirkan seharusnya tingkat pasar berjalan.
Mudah bagi persepsi mereka tentang keterampilan mereka dan tingkat pasar yang adil untuk berbeda dari kenyataan, baik atau buruk. Alih-alih melihat tingkat upah yang diminta kontraktor sebagai korelasi langsung dengan kualitas pekerjaan mereka, mintalah contoh dan referensi. Wawancarai mereka dan rasakan keahlian mereka sebelum Anda merekrut.
Calon yang baik untuk pekerjaan jarak jauh akan dengan senang hati memberikan informasi ini karena mereka memahami pentingnya memberikan hasil saat bekerja dari jarak jauh.
Mitos 3: Mereka Kurang Bekerja
Di antara pekerja jarak jauh yang dipekerjakan penuh waktu, ada insentif yang kuat untuk mengisi jam kerja mingguan mereka dan memiliki pekerjaan besar untuk ditunjukkan: tidak ada facetime yang terlibat dalam pekerjaan mereka.
Ada juga jauh lebih sedikit pemisahan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka karena mereka dapat (dan kadang-kadang melakukannya) benar-benar menghidupkan komputer mereka dan mulai bekerja dalam 5 menit setelah bangun. Tentu saja, jika Anda mempekerjakan pekerja jarak jauh dan membatasi jam kerja mingguan mereka pada 15 atau 20 per minggu, mereka akan bekerja hingga batas itu dan tidak melebihi, paling waktu.
Namun, studi perusahaan yang mempekerjakan pekerja jarak jauh belum menemukan korelasi antara kerja jarak jauh dan produktivitas yang lebih rendah. Faktanya, yang sebaliknya mungkin benar.
Mitos 4: Bakat Domestik Lebih Baik Daripada Di Luar Negeri
Jika bakat domestik secara seragam lebih baik, itu berarti bahwa pendidikan di Amerika Serikat tidak. 1 di seluruh dunia dan tidak ada seorang pun di Amerika Serikat pernah dipecat karena kinerjanya rendah. Itu tidak benar - talenta top adalah talenta top, di mana pun di dunia mereka berada. Banyak asisten, pengembang, dan perancang grafis yang sangat terampil dan laris bekerja di banyak negara lain di seluruh dunia.
Sulit untuk memunculkan alasan bisnis yang menarik untuk memilih pengembang lokal yang miskin atau biasa-biasa saja daripada seseorang dengan catatan kerja berkualitas tinggi yang terbukti dari negara lain.
Pertanyaan yang lebih besar adalah bagaimana cara mengetahui jika pekerja jarak jauh adalah berkinerja tinggi sebelum mempekerjakan mereka. Dalam skenario terburuk, kami mungkin ingin tahu apakah mereka terlalu menjanjikan apa yang bisa mereka lakukan sebelum mereka terlalu banyak menagih kami. Pelacakan waktu dan alat pelacak produktivitas sangat penting untuk ini.
Selain itu, hati-hati memeriksa pekerjaan kontraktor sebelumnya sebelum mereka dipekerjakan, lalu membangun check-in otomatis yang memungkinkan Anda melihat kinerja karyawan baru, merupakan cara hebat untuk mengatasi mitos pekerja jarak jauh ini dan mendapatkan bakat terbaik di seluruh dunia.
Mitos 5: Mereka (atau Harus) introvert untuk bekerja dari jarak jauh
Seorang ekstrovert adalah kandidat yang ideal untuk pekerjaan jarak jauh karena komunikasi sangat penting untuk kesuksesan mereka dan kesuksesan majikan mereka. Karyawan jarak jauh seharusnya tidak pernah “menjadi gelap” - Praktik terbaik untuk komunikasi melibatkan memeriksa secara teratur melalui email, obrolan, video, atau metode komunikasi virtual lainnya. Ini wajar untuk orang ekstrovert tetapi mungkin juga demikian lebih merupakan tantangan bagi para introvert.
Ekstrovert masih akan mendapatkan sosialisasi yang mereka butuhkan dengan bekerja di kafe, ruang kerja bersama, dan tempat umum lainnya dengan koneksi internet.
Bungkus
Bekerja dari jarak jauh bisa sangat berharga tidak hanya untuk karyawan, tetapi juga untuk perusahaan. Dengan benar-benar meluangkan waktu untuk memahami cara membuat organisasi jarak jauh bekerja di dalam perusahaan mereka, seorang wirausahawan dapat menambah nilai lebih pada bisnis mereka dengan berbagai cara.
Mempercayai pekerja jarak jauh, mengaktifkan komunikasi jarak jauh dan memberi mereka alat kolaborasi, dan menerapkan prosedur yang berfungsi, semuanya tergantung melepaskan prasangka umum ini terhadap pekerja jarak jauh.
Catatan Editor: Ini ditulis oleh Dave Nevogt untuk Hongkiat.com. Dave adalah konsultan pemasaran online. Dia juga salah satu pendiri dan CMO dari Hubstaff.com, sebuah perusahaan yang sepenuhnya terpencil yang berkantor pusat di Indianapolis, IN.
