5 Kesalahan Startup yang Harus Dihindari Pengusaha

Setiap wirausahawan pemula memiliki kekhawatiran tentang memulai bisnis mereka pada akhirnya. Tidak pernah mudah untuk menjalankan bisnis. Apa yang membuatnya lebih sulit bagi pengusaha pemula adalah milik mereka kurangnya pengalaman dalam menjalankan perdagangan, yang dapat menyebabkan banyak kebingungan, pertanyaan, dan keraguan. Mereka akan ragu apakah mereka telah berinvestasi cukup, secara finansial, dalam proyek, atau jika mereka telah memilih cara yang tepat untuk meluncurkannya - kekhawatiran tidak pernah berakhir untuk mereka.

Dalam prosesnya, mereka mungkin melakukan kesalahan, atau beberapa orang menyebutnya, kesalahan konyol. Sifat dan tingkat kesalahan yang mungkin dilakukan oleh seorang wirausahawan berbeda menurut apa yang ia lakukan di awal, namun, ada beberapa kesalahan mendasar, yang biasanya dilakukan oleh wirausahawan pemula. Kesalahan seperti itu biasanya tetap sama terlepas dari sifat bisnis.

1. Tanpa rencana cadangan

Pengusaha startup yang khas telah mengerjakan seluruh proses dengan indah di atas kertas dan memiliki apa yang disebutnya rencana yang sangat mudah. Tetapi kesalahan terjadi; kadang-kadang mereka adalah korban keadaan atau karena mereka terlalu optimis tentang harapan mereka.

Hebatnya, ada banyak pengusaha pemula yang masuk ke kantor baru mereka, tanpa pernah repot-repot memiliki rencana cadangan apa pun. Mereka terlalu fokus dalam bisnis baru mereka, dan beberapa bahkan memiliki keyakinan penuh bahwa usaha baru mereka pada akhirnya akan berhasil.

Banyak dari wirausahawan pemula ini baru saja keluar dengan gelar manajemen terbang tinggi. Mereka percaya mereka telah mempelajari segala sesuatu tentang bisnis di perguruan tinggi, dan tidak mungkin mereka gagal. Di situlah biasanya terjadi kesalahan dan saat itulah rencana cadangan akan membantu menjaga perusahaan tetap bertahan.

Berikut ini sebuah contoh: apa yang akan terjadi jika departemen pemasaran Anda gagal menjual produk buatan Anda? Apakah Anda akan menutup operasi dan berisiko kehilangan jutaan, atau meletakkan rencana yang berbeda di tempat?

Anda perlu melakukan outsourcing operasi pemasaran Anda atau mulai membuat produk yang lebih dapat diterima untuk pasar. Harus ada pengaturan logistik yang cukup untuk benar-benar membuat rencana cadangan Anda mudah dijalankan.

Dan itu hanya akan terjadi, jika rencana cadangan diberikan karena signifikansi dan direncanakan sesuai, sebelumnya, sebagai operasi penyelamatan, jika dan ketika ada masalah.

2. Tidak memiliki dana darurat yang cukup

Banyak pengusaha pemula yang tidak peduli dengan rencana cadangan, dan mereka juga tidak menyimpan dana untuk keadaan darurat. Untuk mengaktifkan rencana cadangan agar berfungsi dengan baik, penting juga untuk menyisihkan dana yang cukup untuk mendanai solusi tersebut.

Bisnis pemula biasanya melibatkan banyak uang. Anda mungkin tidak memasukkan uang Anda sendiri ke dalam proyek, atau mungkin mendapatkan dana dari bank atau lembaga keuangan lainnya. Dalam keadaan seperti itu, penanganan masalah keuangan Anda yang tidak profesional dapat menyebabkan kerugian, yang pada gilirannya dapat mencegah Anda mendapatkan bantuan keuangan di masa depan dari lembaga-lembaga ini.

Memiliki dana darurat juga dapat membantu menunda penyitaan dari klien yang mengingkari pembayaran mereka, atau kerugian yang diderita saham yang rusak atau hilang hingga aliran pendapatan stabil untuk memberikan stabilitas kepada perusahaan..

3. Terlalu fokus pada hasil

Kewirausahaan adalah tentang merancang dan mempertahankan aliran bisnis dengan cara yang diinginkan. Ini juga tentang membantu fungsi perusahaan dalam mode yang berorientasi pada hasil. Jika seorang wirausahawan melakukan hal itu, maka kinerja perusahaan akan lebih baik. Ini akan menghasilkan keuntungan moneter yang besar juga. Demikian, alih-alih memikirkan hasilnya, seseorang harus bekerja untuk hasilnya.

Biasanya pengusaha pemula terlalu peduli untuk mendapatkan hasil instan, daripada mengatur dasar-dasar bisnis mereka dengan benar. Banyak pengusaha pemula percaya pada hasil jangka pendek. Bagi mereka, kinerja awal yang paling penting dan mereka mengukur kinerja dalam hal laba murni. Dan dalam melakukannya, mereka mengabaikan fakta-fakta dasar menjalankan bisnis dengan sukses.

Untuk semua jenis bisnis, seseorang membutuhkan fondasi yang baik yang mencakup jenis infrastruktur yang tepat, dan kemampuan untuk mengimplementasikan strategi yang disiapkan sebelum memulai bisnis.. Berfokus terlalu keras dan terlalu banyak pada hasil yang digerakkan oleh laba akan menghambat pertumbuhan startup bahkan sebelum mereka meninggalkan landasan.

4. Kurangnya stabilitas dalam mengejar strategi

Hal terbaik tentang pengusaha pemula adalah kesediaan mereka untuk mengejar rencana. Mereka akan memberikan segalanya, agar rencana bekerja dengan sempurna, tetapi begitu mereka menghadapi halangan, beberapa akan goyah, dan mulai mencari pendekatan proses yang berbeda..

Setiap bisnis startup bekerja pada dan di sekitar strategi yang direncanakan, pendekatan wirausahawan mungkin sedikit berbeda, tetapi penting bagi mereka untuk tetap berpegang pada pendekatan yang dipilih. Mengubah pendekatan Anda terlalu cepat akan menimbulkan kebingungan dan alih-alih menyelesaikan masalah, itu mungkin membuat Anda menggantung di antara dua jalur solusi yang mungkin tanpa akhir yang terlihat.

Kepikiran yang berubah-ubah seperti itu berbicara tentang tingkat persiapan (atau kurangnya persiapan) dari wirausahawan. Itu juga berarti itu Anda belum melakukan pekerjaan rumah Anda sebelum terjun ke bisnis.

Mengubah metode terlalu cepat akan menghambat pertumbuhan, karena Anda harus mulai belajar tentang metode baru sebelum menerapkannya. Berikan waktu pada metode Anda, atau berusahalah lebih banyak, dan Anda mungkin mendapatkan hasil yang Anda inginkan.

5. Dipimpin oleh terlalu banyak pendapat

Jika Anda memiliki startup, apakah Anda diberi saran tanpa diminta oleh simpatisan baik (teman dan keluarga yang berpikiran bisnis) atau jika Anda secara proaktif mencari jawaban yang Anda butuhkan sendiri, berhati-hatilah karena kewalahan dengan terlalu banyak opini yang bertabrakan..

Memiliki terlalu banyak orang secara sukarela memberikan saran yang berbeda dapat menyebabkan banyak kebingungan, yang menyebabkan banyak keraguan pada wirausahawan baru. Ini buruk terutama ketika dia harus melakukan panggilan yang ketat. Ketika ada banyak pendapat yang membebani pikiran Anda, Anda mungkin membuat keputusan sepersekian detik, yang sangat buruk untuk bisnis.

Keputusan bisnis mungkin dibuat sebagian oleh naluri dan oleh pengetahuan, tetapi pengetahuan tidak bisa diperoleh hanya dengan mendengarkan saran semua orang. Terkadang jauh lebih baik dan lebih mudah untuk belajar dari mengalaminya sendiri.

Atau, mungkin merupakan ide bagus untuk memiliki mitra bisnis berpengalaman yang dapat Anda percayai. Mereka dapat membantu Anda menghindari kesalahan mendasar dalam transaksi harian Anda. Mereka akan memiliki kepentingan terbaik perusahaan dan tidak akan memberi tahu Anda tentang tindakan yang dapat menyebabkan kejatuhan prematur.

Anda juga bisa pertimbangkan untuk menyewa konsultan untuk melihat rencana bisnis Anda dan memberikan pendapat profesional mereka berdasarkan pemahaman mereka tentang pasar saat ini sebelum Anda memulai bisnis Anda.